Ручное управление в прошлом. Как меняет бизнес ставка на технологии

Ручное управление в прошлом. Как меняет бизнес ставка на технологии

Ручное управление в прошлом. Как меняет бизнес ставка на технологии

Новая жизнь гаджетов

По всему цеху люди «колдуют» над знакомыми всем роутерами и ТВ-приставками, возвращая их к жизни. На языке специалистов информтехнологий восстановление электронных устройств называется рефёрбом и заключается на самом деле не в магических ритуалах, а в выполнении чётко выстроенных технологических операций.

Компания «Супервэйв Групп» специализируется на рефёрбе. Здесь восстанавливают 140 типов устройств — роутеры, модемы, ТВ-приставки и пр. Их, конечно, чистят, но не салфетками и ваточками, а сухим льдом. «Чего только в них не бывает — вплоть до тараканов», — смеются работники. Однако чистка — лишь одна из технологических операций и, пожалуй, не самая сложная. В остальном их действительно рождают заново: устройство разбирается до платы, а сама плата доводится до состояния новой. Есть группа разработчиков — они даже дописывают отдельные программы. 

1,5 млн штук в год только приставок обретают вторую жизнь. Впрочем, не всегда вторую. Некоторые устройства, бывает, и по 8 жизней проживают.

Ручное управление в прошлом. Как меняет бизнес ставка на технологии

На участке производства карт памяти. Фото: АиФ/ Мария Беляева

Есть здесь и рефёрб телефонов — популярных Iphone и Sumsung. Для них — особый участок, 7 класса чистоты. Не менее технологичный — участок по производству карт памяти. Одна только деталь процесса: сварка золотой проволокой в 41 микрон (при том, что толщина человеческого волоса — 75 микрон). Здесь достигли самой глубокой в России локализации этой технологии. Раньше производственный процесс ориентировался на потребности Sony, которая дала предприятию статус green park. Но теперь эта компания прекратила производство карт памяти по всему миру. И «Супервейв» переориентируется на других заказчиков индустриальных флэшек.

Андрей Силкин, будучи директором по продажам, объясняет мельчайшие технологические детали, кажется, знает всё не хуже технологов. Это предприятие с 720 работниками и годовым оборотом в 16 млрд руб. семейное — его семьи, а он в ней второй после отца старший мужчина. У мужчин — бизнес, у мамы — чудесно обустроенный прудик на территории предприятия, с лотосами в воде и живописными берегами — шедеврами ландшафтного дизайна.

Ручное управление в прошлом. Как меняет бизнес ставка на технологии

Андрей Силкин знает мельчайшие детали технологий. Фото: АиФ/ Мария Беляева

Завод-автомат

Завод «Тепловое оборудование» — это уже предприятие международной торгово-промышленной группы компаний «Термекс», одного из ведущих мировых производителей водонагревателей и крупнейшего в России. За рубежом водонагреватели этого бренда появились в 1949 году, у нас — в 1995-м.

Первая производственная линия в городе Тосно Ленинградской области заработала в 2007 году, вторая — в 2010-м, а с 2015-го действует уже и третья. Объём инвестиций — 5 млрд руб. И теперь завод может выпускать 2 млн водонагревателей в год. При этом сотрудников здесь — всего 300 человек. Его называют заводом-автоматом, потому что производство полностью автоматизировано, большинство операций выполняют роботы, и каждый из них спроектирован и создан специально для этого предприятия. От того момента, как берётся металлический лист и начинается производственный цикл, до упаковки готового бака в коробку проходит 5 часов. 

«Это международный проект, — говорит генеральный директор корпорации „Термекс“ Волфганг Грассл. — Он осуществлён при поддержке местных властей. Во много благодаря тому, что быстро принимались решения. В таких условиях бизнес развивается динамично».

Ручное управление в прошлом. Как меняет бизнес ставка на технологии

Фотографировать производство на «Термекс» запрещено, но в демонстрационном зале предприятия сделать снимок можно. Фото: АиФ/ Мария Беляева

«Фирменный» стиль

Динамичное развитие бизнеса и удовлетворение по этому поводу предпринимателей дало возможность Ленинградской области совершить скачок в национальном рейтинге состояния инвестиционного климата АСИ: с 12 места в 2018 году на 9-е — в этом. Если говорить о малом и среднем предпринимательстве (а именно к этому сектору относятся два предприятия, о которых мы рассказали), то в среднем по России в 2018 году количество новых компаний выросло на 1,5%, а здесь — на 25%. Их сейчас 59,6 тыс., а их годовой оборот — 630 млрд руб. Этот сектор даёт работу 197 тыс. человек.

Регион вообще, по мнению вице-губернатора Дмитрия Ялова, идёт против современного российского тренда — и по результатам экономической деятельности, и по показателям инвестиций. 

Валовый региональный продукт с 2013 по 2018 годы растёт, поясняет он. По объёму инвестиций область занимает 1 место среди несырьевых регионов страны. По объёму прямых иностранных инвестиций — 6 место. А вообще, объём инвестиций в основной капитал в 2018 году составил 466,9 млрд руб. (в 2014-м было 170,5 млрд руб.).

Наиболее масштабно представлены газохимия и перевалка сырья (рядом с портами), производство стройматериалов, судостроение и машиностроение, агрокомплекс и пищепром. И при этом у области есть одна важная особенность: с одной стороны, она никогда не была мелкотоварным регионом, но с другой, её экономика, по словам вице-губернатора, диверсифицирована — нет ни одного предприятия, доля которого в налоговой базе превышала бы 10%.

Создан региональный Инвестиционный портал, где собраны данные обо всех площадках, доступных для бизнеса. «Интересные участки можно отобрать даже в «Сапсане», — замечает вице-губернатор. Налажены каналы прямой связи с руководителями госструктур. По инициативе области внесены изменения в федеральное законодательство, благодаря которым МФЦ и налоговые могут обмениваться документами — это позволило сократить сроки бюрократических процедур. К примеру, право собственности теперь регистрируется в среднем за 16,3 дня, постановка на кадастровый учёт проходит за 3 дня. И если ещё несколько лет назад количество просрочек по регистрации достигало десятков тысяч, то сейчас — лишь отдельные случаи, которые рассматриваются как ЧП. То же касается и внесения изменений в уставные документы компаний.

«Технологизация работы с инвесторами — это „фирменный“ стиль Ленинградской области, — говорит Ялов. — Мы верим не в ручное управление, а в технологии».

Источник: https://aif.ru/money/company/ruchnoe_upravlenie_v_proshlom_kak_menyaet_biznes_stavka_na_tehnologii